唱高调！万科遭遇诚信危机

这个世界虽然是“人言可畏”，但是还有“清者自清”。万科集团针对“松山湖会议”事件发表澄清声明。低调一段时间的万科始终守不住贞洁，又开始玩高调了。从万科对这一事件的系列新闻报道的手法来看，明显是典型的“自造危机公关”。而这一手法通常有一个现象：企业出现了危机，这种危机是外界对企业的不信任而造成。 而促成万科玩这招的原因是潘石屹发表的涨价声明。万科一直为维护地产老大的地位和权威，由于万科低调，潘石屹从石缝中寻找机会主动出击，企图引领地产的风向标。而这种较量，实际上是“双石之战”。 反过来，即使是万科内部宣布降价，从市场策略来说，是很正常的：为什么不允许降价呢？而万科采取的办法是象娱乐圈那样故意放小道消息，然后声称是内部透露，实际上是故意放风。这种伎俩就象地下六合彩一样的卑鄙，找一群托在透露“特码”，然后引你上钩。用市场营销的术语来说，是属于“攻击性市场策略”。 如果万科真的对自己的产品和企业有信心，他们采取的更多是一种沉默状态，以实际行动来证明一切，而绝不会因为一两句语言去大做文章。“捐款论”的后遗症一直在影响万科，导致万科的股票直线下滑，靠股票来圈钱的万科一下子看见白花花的银子不停往外流，哪有不心疼呢？防止舆论在历史重演，万科想到了“辟谣”。但可惜万科忽略了一点，舆论的背景不一样，一个是“民族的危机”，一个是“市场的正常反应”，两者不可同日而比。而万科的前段时间的楼房降价，实际上是给他们挽回不少面子，起码市民还觉得万科不象潘石屹那样的暴利。但万科太冲动了，不能意识到这种人民对他们的好感，又匆匆的做出无谓、没有意义的炒作。真是搬石头砸自己的脚。当然，不否定万科是在借地产的话题将人们对他们的股票的注意力转移。 这种自己毁掉自己的做法，只能让用户觉得万科很不稳定，没有安全感，也失去了对万科的信任。这点，是房地产致命点。一旦市民对企业的产品不怀疑，反而对企业的内部和诚信产生质疑，是对企业整体的一种否定。 当今的万科，已大不如以前了。如今的万科和潘石屹，是又做婊子又立牌坊，两头不讨好的。而历史很多事例也证明：最终死的，就是墙头草！